Un bon management repose sur une compréhension approfondie de chaque individu—connaître leurs capacités, leurs aspirations et leur façon de travailler au mieux. Réussir sur cette règle est essentiel pour atteindre toutes les autres.

L’argent n’est pas tout. Mais les entreprises qui gèrent mal cet aspect émotionnel risquent d’en faire un enjeu plus important qu’il ne devrait l’être.

Jamais auparavant le travail, la vie personnelle et la santé n’ont été aussi étroitement liés. Protéger le bien-être holistique des employés ne fait pas que réduire les coûts—cela les dynamise, eux et votre entreprise.

On s’attend à ce que les employeurs offrent des opportunités de croissance. Fournir des outils, des apprentissages et du développement pour permettre aux employés de réussir aidera à développer vos meilleurs talents.

Les employés ne peuvent pas pleinement s’engager envers une entreprise dont ils ne se sentent pas membres. Encourager un sentiment d’appartenance au sein de l’organisation, de l’équipe et du travail lui-même est essentiel pour que les employés restent et réalisent un travail exceptionnel.

Souvent, les meilleures idées viennent des employés. Alors, écoutez avec un esprit ouvert et utilisez ces idées pour façonner la vision de l’avenir.

Les gens ont besoin de faire partie de quelque chose de plus grand qu’un simple travail ou un chèque de paie. Le sens stimule une performance supérieure.

Ce que les gens font aujourd’hui est en grande partie motivé par l’endroit où ils pensent que cela les mènera à l’avenir. Les entreprises qui prennent soin d’aider les employés à tracer cet avenir seront récompensées par leur meilleur travail.

Ce qu’une entreprise reconnaît se répète. Mettre en valeur les réalisations des employés garantit que les victoires seront multipliées.

Les gens ont toujours été prêts à se sacrifier pour la bonne équipe, mais seulement s’ils sentent que les autres feront de même. Il n’a jamais été aussi important de créer des conditions qui favorisent une forte collaboration.

Le véritable pouvoir vient d’un endroit où les idées sont sérieusement prises en compte. Ne vous contentez pas de les encourager à prendre un risque; soutenez-les si cela ne se passe pas comme prévu.

Vos meilleurs employés sont impatients d’accomplir quelque chose d’incroyable ensemble. Mettez-les au défi, ralliez-les et soutenez-les pleinement, et vous serez impressionné par ce qu’ils peuvent accomplir.